公司成功承办集团水电设计企业第一届总承包业务交流会

来源:大发彩票手机版 时间:2018-11-26

11月22日至23日,集团公司在大发彩票温江办公区召开中国电建集团水电设计企业第一届总承包业务交流会。会议旨在帮助成员企业更好地适应市场环境,增进了解、促进学习、共同提高,全面提升集团水电设计企业工程总承包业务的健康可持续发展能力。

本次会议以“天府论建 共赢未来”为主题,由电建股份水电勘测设计管理部主办,我公司承办。电建股份水电勘测设计管理部主任刘毅、工程管理部主任吴新琪、安全环保部主任耿金富、规划总院副院长李昇到会指导。公司总经理、党委副书记郝元麟为大会致欢迎辞,公司副总经理王寿根作会议总结发言。北京院、西北院、贵阳院、中南院、华东院、昆明院、川电咨询公司相关领导及大发彩票相关负责人共170余人参会。

会上,郝元麟代表公司对会议的召开表示热烈祝贺,对参会领导、嘉宾和兄弟单位的代表表示最热忱的欢迎。郝元麟回顾道,大发彩票总承包业务自2003年以来,经过十多年砥砺前行的奋斗,逐步汇聚发展,在清洁能源、基础设施、水务环境、移民工程、地灾治理及设备成套等工程建设领域,取得了一定成绩,积淀了一些经验,但同时也面临一些困惑。他提出,希望借此机会,能够和集团主管部门及各兄弟单位进行深入探讨和学习。十指成拳凝聚发展合力,一体同心共谱成长新篇。

按照大会议程,刘毅代表会议主办方作大会开幕讲话。他介绍了集团水电勘测业务转型的新成效。并指出,当前勘测业务面临传统水电业务勘测市场日趋萎缩,成员企业转型升级同质化比较严重,跨行业转型难度增大,商业模式有待突破等主要问题。对各水电设计企业向工程公司转型提出,要优化经营结构,提升企业发展质量;完善组织结构和管理体系,提升资源管控能力;加强人才队伍建设,构筑复合型人才梯队;转型转变理念,实现设计施工深度融合;加强风险管控,确保企业稳健运行;高度重视安全生产等六大要求;吴新琪为大会作题为《为设计院转型升级保驾护航提升EPC总承包项目管理水平》的专题讲座,专题分析了水电设计企业开展总承包的优势和不足,及提升EPC项目管控能力的途径;耿金富作题为《EPC总承包项目履约中依法落实企业安全生产主体责任》的专题讲座,重点讲述企业的安全生产主体责任,并从管理机构和人员配置、安全总监任职条件等方面给大家宣贯了集团勘测设计企业安全管理要求。集团七大水电设计企业和川电咨询公司分别做主题报告,相关设计企业代表也就各参会单位总承包业务发展规模、经验与困惑、应对策略等进行交流发言。

23日下午,王寿根代表大发彩票作会议总结发言,再次感谢集团公司为设计成员企业搭建总包业务交流平台,以及集团对大发彩票的充分信任。同时指出,总包业务将是设计企业未来的重点,大家要坚定转型信心,克服困难大步向前;要牢牢抓住MFEPCT中“E”这个优势核心能力,通过设计优化等从产业链中端向两头延伸;针对外部市场,设计企业要充分整合集团内优质施工资源,抱团突围;针对内部竞争,设计企业要发掘自身优势,积极开展差异化竞争,带动工程局共同提升技术实力;要紧跟集团总体战略,充分利用政策支持,实现设计企业总承包业务的快速发展;要发挥总承包业务人均利润率的优势,进一步降本增效,努力实现质量效益型的企业发展目标。最后,根据集团设计企业的总承包业务当前正处于发展探索阶段,王寿根建议成员企业建立问题、经验的共享机制,互帮互助,避免走重复弯路,共同促进集团设计企业总包业务管理水平的快速提升。

集团勘测设计单位开展以“设计为龙头”的工程总承包业务,经过10余年的发展,已经成长为设计企业的核心业务之一,也是集团业务转型的重要方向之一,未来也将是勘测设计企业产业结构调整不可逆转的大趋势。

此次会议的召开,促进了各参会企业对设计企业总承包业务发展前景及生存策略的深度思考,首次系统总结了集团内部各设计企业开展总承包业务面临的共性问题,也充分交流了各成员企业拓展总承包业务的优势与不足、经验与教训,意义重大。大发彩票作为此次大会的承办单位,搭建此次平台,得到了集团相关领导和参会代表的一致肯定。根据集团总体部署,此项交流会未来将每两年举行一届。